集團(tuán)化 ：集中管控、分級(jí)管理

建立集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

建立分級(jí)控制的靈活應(yīng)變風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。

支持集權(quán)，分權(quán)，集權(quán)/分權(quán)結(jié)合三種不同集團(tuán)應(yīng)用模式。

建設(shè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)文化，引導(dǎo)全員參與的日常化工作機(jī)制。

標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提升效能

制定統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)價(jià)體系，支持集團(tuán)統(tǒng)一建設(shè)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，法規(guī)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、業(yè)務(wù)規(guī)則庫(kù)、流程庫(kù)。

支持結(jié)構(gòu)化的風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)與內(nèi)部控制手冊(cè)。

提供標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)與報(bào)告模板。

集約化：融入業(yè)務(wù)、高度協(xié)同

運(yùn)用集成平臺(tái)將風(fēng)險(xiǎn)信息與相關(guān)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)集成整合，確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控融入到日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中。

適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，自動(dòng)啟動(dòng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)評(píng)估應(yīng)對(duì)、跟蹤改進(jìn)與優(yōu)化內(nèi)部控制流程。

精益化：動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)、訪問(wèn)控制、流程控制等手段動(dòng)態(tài)掌控風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)置專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型，精確量化風(fēng)險(xiǎn)，平衡風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本與效益，科學(xué)決策，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和解決方案。